TIỀN CỦA CHÚNG TA-QUYỀN CỦA CHÚNG TA!

 BẢO VỆ QUYỀN LỢI NGƯỜI TIÊU DÙNG: CÒN NHIỀU THÁCH THỨC...

Nguyễn Thu Tuyết (SGGP 15-3-2012)

  Phát biểu tại hội thảo, đồng chí Lê Mạnh Hà, Phó Chủ tịch UBND TPHCM nhấn mạnh: Để Luật BVQLNTD đi vào cuộc sống thì hoạt động tuyên truyền các quy định của luật là hết sức cần thiết. Phó Chủ tịch đề nghị phải kiểm tra, thanh tra, xử lý thật nghiêm các hành vi xâm phạm quyền lợi của người tiêu dùng, tập trung vào các sản phẩm thiết yếu liên quan trực tiếp đến đời sống và tính mạng người dân như xăng dầu, mũ bảo hiểm, lương thực thực phẩm...
  Chiều ngày 14-3-2012, tại Hội trường Thành ủy TPHCM, Sở Công thương TPHCM, Hội Bảo vệ Quyền lợi người tiêu dùng TPHCM phối hợp với Cục Quản lý cạnh tranh và Công ty CP Phát triển khoa học công nghệ Vina (Vina CHG) - đã tổ chức hội thảo về “Ngày Quyền của người tiêu dùng 15-3”, đồng thời kêu gọi đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền thực thi Luật Bảo vệ người tiêu dùng. Đồng chí Lê Mạnh Hà – Phó Chủ tịch UBND TPHCM và đồng chí Trần Quốc Khánh – Thứ trưởng Bộ Công thương đã đến dự hội thảo...

Siêu thị thu hút khách hàng nam vì giá cả thống nhất, chất lượng đảm bảo. Ảnh: CAO THĂNG

Theo ban tổ chức, hàng năm, Tổ chức Người tiêu dùng quốc tế (CI) thường chọn một chủ đề tiêu biểu để tuyên truyền, chủ đề của người tiêu dùng năm nay là “Tiền của chúng ta, quyền của chúng ta”. Với chủ đề này, hội thảo đã tập trung giới thiệu tổng quan Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và các văn bản hướng dẫn thi hành luật; một số lưu ý trong hoạt động kiểm soát gợp đồng mẫu và điều kiện giao dịch chung theo quy định của luật và nghị định; Giải pháp nhận diện thương hiệu chính hãng, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng… Đồng thời, tại hội thảo cũng diễn ra việc ký cam kết thực hiện chính sách bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng giữa các doanh nghiệp và Hội Bảo vệ Người tiêu dùng TP Hồ Chí Minh, trao đổi, thảo luận giữa đại diện cơ quan quản lý nhà nước và đại diện doanh nghiệp, người tiêu dùng về các chính sách bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.

  Theo Cục Quản lý Thị trường (Bộ Công thương), thời gian gần đây, thị trường trong nước đã xuất hiện thêm nhiều loại hàng giả như: Phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi, giống cây trồng, vật nuôi, các loại dược phẩm và một số mặt hàng công nghiệp thực phẩm… gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất nông nghiệp, an ninh lương thực, sức khỏe người dân và môi sinh, môi trường. Từ đầu năm đến nay, lực lượng chức năng cả nước đã kiểm tra, xử lý 11.400 vụ vi phạm, xử phạt 23 tỷ đồng và thu giữ, tiêu hủy hàng hóa có giá trị hàng chục tỷ đồng. Tuy nhiên, con số này chưa phản ánh hết thực tế vi phạm do tình trạng hàng gian, hàng giả ngày càng tinh vi bằng nhiều thủ đoạn nhằm đối phó, qua mặt cơ quan chức năng.
   Đại diện Cục Sở hữu trí tuệ cũng cho biết, hiện nay tình trạng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ (SHTT) vẫn gia tăng và diễn biến phức tạp, các hành vi xâm phạm diễn ra ở hầu hết ở các đối tượng SHTT như: Sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, nhãn hiệu, chỉ dẫn địa lý, sao chép băng đĩa lậu, in sách báo lậu… Đặc biệt, những loại hàng giả như: Rượu, thuốc lá, thuốc chữa bệnh, phân bón, giống cây trồng, thuốc trừ sâu và sản phẩm mỹ phẩm gây ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe, tính mạng người tiêu dùng và ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất trong nước. Trong năm 2011, cơ quan chức năng đã xử lý 1.711 vụ vi phạm với tổng số tiền phạt hơn 9,3 tỷ đồng. Tuy nhiên, con số này vẫn còn thấp so với thực tế vi phạm hiện nay, một số doanh nghiệp bị làm giả hàng nhưng ngại công bố hoặc không dám công bố cho người tiêu dùng biết, do sợ ảnh hưởng đến uy tín, thương hiệu của doanh nghiệp mình. Do đó, doanh nghiệp buộc phải “sống chung với lũ” và lợi dụng điều này hàng giả ngày càng “lộng hành” hơn. Bởi vậy, cần nâng cao hơn nữa năng lực đội ngũ kiểm tra và có biện pháp xử lý mạnh hơn.

  Phát biểu tại hội thảo, ông Ngô Bách Phong-Phó Chủ tịch Hội Bảo vệ Quyền lợi Người tiêu dùng TPHCM cho biết, hoạt động trưng bày sản phẩm thật-giả của các doanh nghiệp tại hội thảo là hình thức giúp các doanh nghiệp giới thiệu những cách giúp phân biệt sản phẩm thật giả cho người tiêu dùng, đây cũng là cách để hỗ trợ cho các cơ quan quản lý nhà nước trong công tác xử lý hàng giả, hàng nhái, hàng vi phạm quyền sở hữu trí tuệ đối với các sản phẩm bị làm giả tràn lan trên thị trường. Vì vây, người tiêu dùng cần phải có ý thức “tự bảo vệ mình”.

Phía ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Chủ tịch Hội Tiêu chuẩn và Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam thì cho rằng, thực tế rất khó nhận biết hàng thật - hàng giả và chất lượng hàng hóa có đúng như nhãn ghi bên ngoài hay không nếu không có kiến thức chuyên môn và phương tiện để giám định. Tuy nhiên, khi có nghi vấn, không phải người tiêu dùng nào cũng sẵn sàng bỏ ra một khoản tiền không nhỏ cho công tác giám định nên đành “ngậm bồ hòn làm ngọt”. Câu hỏi đặt ra là người tiêu dùng bảo vệ mình bằng cách nào khi hàng giả ngày càng tinh vi và phổ biến, khi sản xuất hàng giả không chỉ trong nước mà còn nhập từ nước ngoài về và hợp thức hóa thành hàng nội địa bằng hình thức nhập khẩu linh kiện, bán thành phẩm, qua các cơ sở chế tác, gia công, gắn bao bì, nhãn mác mới của các thương hiệu uy tín trong nước… Vì vậy, bên cạnh việc các cơ quan chức năng tăng cường kiểm tra, giám sát và thông tin tuyên truyền cho người tiêu dùng, các doanh nghiệp cũng có nhiều giải pháp để bảo vệ thương hiệu, bảo vệ người tiêu dùng.

      Đồng quan điểm này, ông Nguyễn Viết Hồng-Tổng Giám đốc Vina CHG cho biết, hiện nay, hàng giả, hàng nhái chen lẫn với hàng đạt yêu cầu về chất lượng, có nguồn gốc rõ ràng. Người tiêu dùng có thể dễ dàng nhận ra những thương hiệu nổi tiếng, uy tín mà họ đang sử dụng qua logo, những câu slogan quen thuộc hay vị trí của thương hiệu sản phẩm, dịch vụ đó nhờ vào danh tiếng và giá trị thương hiệu của công ty mẹ, thế nhưng, họ lại không hề biết rõ những chi tiết nhỏ trên thương hiệu, slogan để phân biệt đâu là hàng thật, hàng giả. họ thường ít để ý đến xuất xứ, chất lượng và cơ chế bảo hành khi mua sắm bất cứ mặt hàng nào. Trên thực tế, giá cả là mối quan tâm đầu tiên. Tâm lý người mua lại ham rẻ nên rất dễ tạo sơ hở để hàng kém chất lượng phát triển. Một khi người tiêu dùng mất lòng tin và quay lưng với sản phẩm “nhái” không đảm bảo chất lượng thì thương hiệu “thật” của doanh nghiệp đó lại chịu thiệt hại vô cùng lớn. Vì vậy giải pháp đặt ra là, các doanh nghiệp cần phải sử dụng hình thức dán tem nhãn có in chữ chống giả trên tem và gián lên trên các sản phẩm của mình và thực tế hiện có đến 90% sản phẩm trên thị trường được nhận diện thông qua hình thức này. Để đấu tranh với hàng giả, Vina CHG - đơn vị đã được cơ quan nhà nước cấp giấy phép in tem chống giả theo quy định tại Nghị định 105.2007/NĐ-CP của Chính phủ cũng đã phát hành các loại tem chống giả đề can vỡ công nghệ nhiệt (khi tiếp xúc với nhiệt độ cao hay chỉ cần hơ nóng thì hình ảnh hoặc logo sẽ biến mất), tem chống giả đề can vỡ công nghệ nước (khi thoa nước lên bề mặt của tem thì logo hoặc tên doanh nghiệp sẽ hiện lên), tem chống giả đề can vỡ công nghệ phát sáng (các thông tin chìm trên bề mặt tem sẽ được nhìn thấy khi chiếu sáng bằng đèn cực tím)… Các loại tem được in trên chất liệu đề can vỡ (tự vỡ ra từng mảng khi bóc ra khỏi sản phẩm) và không thể bóc ra dễ dàng được…

KHI "NHÀ GIÀU" TIẾT KIỆM...

DOANH NGHIỆP NỖ LỰC VƯỢT KHÓ

*"NHÀ GIÀU" CŨNG TIẾT KIỆM TỐI ĐA...

Nguyễn Thu Tuyết (SGGP 12-3-2012)

 *Không chỉ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, mà ngay cả các tập đoàn kinh tế, các doanh nghiệp lớn, từng được mệnh danh là "nhà giàu" cũng đang nỗ lực tiết kiệm tối đa. Mới đây, Tập đoàn Dầu khí đã đưa ra một chương trình thực hành tiết kiệm chống lãng phí với tổng giá trị tiền cam kết tiết kiệm chi tiêu lên tới 3.715 tỷ đồng...

*Hơn ai hết, doanh nghiệp phải tự đánh giá và nhìn nhận mình một cách thấu đáo xem đâu là mặt mạnh, đâu là mặt yếu, đâu là khó khăn, tồn tại để có giải pháp khắc phục, tháo gỡ và cùng nỗ lực phấn đấu thì chắc chắn sẽ vượt qua khó khăn…

RÀ SOÁT TỰ ĐÁNH GIÁ CHÍNH MÌNH

   Trước tình hình kinh tế và chính trị trên thế giới có nhiều biến động, giá dầu mỏ và các loại nhiên liệu liên tục leo thang, các chuyên gia kinh tế cho rằng, năm 2012 sẽ là một năm đầy khó khăn, thách thức đối với các doanh nghiệp và được dự báo là khốc liệt hơn nhiều so với  những năm trước đây bởi tác động của giá xăng dầu, nhiên liệu sẽ ảnh hưởng rất lớn đến các chi phí đầu vào, hoạt động sản xuất kinh doanh cũng vì thế mà khó khăn hơn gấp bội phần. Trong phiên họp thường kỳ gần đây, Chính phủ cũng đã đề ra nhiều giải pháp về chính sách tiền tệ, nhấn mạnh việc cắt giảm đầu tư, chi tiêu công, kêu gọi các doanh nghiệp tiết giảm chi phí sản xuất để không tăng giá thành sản phẩm, góp phần kiềm chế lạm phát… Theo đó, các doanh nghiệp cần phải tái cơ cấu, sắp xếp lại sản xuất kinh doanh trên cơ sở tiềm năng của mình, tính toán kỹ các chi phí đầu vào để từ đó có hướng sản xuất kinh doanh cụ thể trên cơ sở tiết giảm tối đa chi phí sản xuất (xăng xe, điện, nước…), hoặc sắp xếp bố trí nguồn nhân lực phù hợp với các vị trí quản lý, sản xuất… Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần phải thường xuyên cập nhật các thông tin về thị trường trong và ngoài nước để dự báo tình hình diễn biến thị trường mà có hướng phát triển đúng đắn, phù hơp với nhu cầu và xu hướng tiêu dùng của thị trường...

  Thực tế cho thấy, trong bối cảnh lạm phát như hiện nay, mỗi doanh nghiệp đều có một mức độ ảnh hưởng, chi phối khác nhau. Do vậy, hơn ai hết, doanh nghiệp phải tự đánh giá và nhìn nhận mình một cách thấu đáo xem đâu là mặt mạnh, đâu là khó khăn, tồn tại để tháo gỡ.  Những khó khăn hiện nay là khó khăn chung của hầu hết các doanh nghiệp, thế nhưng mỗi doanh nghiệp biết nhận biết rõ về điểm mạnh, điểm yếu của mình, biết cách đặt nghị lực, niềm tin, ý chí của mình vào đúng chỗ để vượt qua khó khăn, biến khó khăn thành cơ hội khẳng định mình để từ đó có những quyết định mang tính chiến lược, chiến thuật giúp cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả. Nhận định đúng thời cơ, thách thức cùng hướng chỉ đạo phù hợp và sự nỗ lực của các doanh nghiệp chắc chắn doanh nghiệp vẫn sẽ vượt qua giai đoạn khó khăn  này.

“NHÀ GIÀU” CŨNG PHẢI TIẾT KIỆM TỐI ĐA

  Không chỉ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, mà ngay cả các doanh nghiệp lớn, các tập đoàn kinh tế cũng phải tiết kiệm tối đa. Mới đây, Tập đoàn Dầu khí đã đưa ra một chương trình thực hành tiết kiệm chống lãng phí với tổng giá trị tiền cam kết tiết kiệm chi tiêu lên tới 3.715 tỷ đồng. Trong đó, việc tiết giảm chi phí từ cải tiến, hợp lý hoá sản xuất và tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, năng lượng được tập đoàn này đặt mục tiêu phấn đấu tiết giảm lên tới 2.656,0 tỷ đồng. Để thực hiện mục tiêu này, Tập đoàn Dầu khí đã và đang tiến hành rà soát, hiệu chỉnh các định mức kinh tế kỹ thuật về tiêu hao nguyên, nhiên, vật liệu, năng lượng; định mức khai thác và sử dụng máy móc, thiết bị.  Hợp lý hoá sản xuất, thực hiện sửa chữa, bảo dưỡng đúng và vượt tiến độ trên cơ sở tối ưu hóa quy trình công nghệ, chuẩn bị nhân lực, vật tư và  phụ tùng. Cải tiến phương pháp thi công, xây lắp theo hướng chuyên nghiệp, đưa các công trình mới vào vận hành đúng hoặc vượt tiến độ. Rà soát vật tư dự trữ, phối hợp với các đơn vị trong ngành huy động tối đa vật tư tồn kho lâu ngày, chậm luân chuyển để đưa vào sản xuất.  Một điểm đáng lưu ý nữa trong chương trình nỗ lực tiết kiệm của Tập đoàn dầu khí là thắt chặt định mức chi tiêu, sử dụng ô tô, điện thoại, trang bị tài sản…Lồng ghép các nội dung hội họp để rút ngắn thời gian hội nghị, tiết kiệm chi phí. Chưa hết, tập đoàn chỉ tổ chức hội thảo, hội nghị ở trụ sở chính của đơn vị hoặc sử dụng cơ sở của các đơn vị trong tập đoàn và tăng cường xử lý công việc bằng giao ban trực tuyến, bằng đường công vụ, cử cán bộ đi công tác đúng đối tượng, đúng số lượng... để tiết kiệm công tác phí.

   Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Phùng Đình Thực cho biết, cùng với công tác thực hành tiết kiệm, Tập đoàn Dầu khí còn xúc tiến xây dựng và tổ chức thực hiện đề án tái cấu trúc doanh nghiệp theo Chỉ thị số 03/CT-TTg ngày 17/01/2012 của Thủ tướng Chính phủ. Đến nay, tập đoàn đã hoàn thành xác định cụ thể về các nguyên tắc và nội dung cơ bản tái cấu trúc doanh nghiệp trong toàn tập đoàn. Theo đó mục tiêu của tái cấu trúc là xây dựng tập đoàn xứng tầm trụ cột của kinh tế nhà nước, là một tập đoàn kinh tế năng động, có năng lực cạnh tranh ở trong nước và quốc tế, tối ưu hóa việc sử dụng mọi nguồn lực sẵn có, xã hội hóa, thu hút đầu tư trong và ngoài nước, tập trung vào 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là: thăm dò khai thác dầu khí, lọc-hóa dầu, công nghiệp khí, công nghiệp điện và dịch vụ dầu khí chất lượng cao. Trong đó thăm dò khai thác dầu khí là cốt lõi để gia tăng giá trị tài nguyên dầu khí, tiếp tục giữ vững vai trò đầu tàu kinh tế, là công cụ điều tiết vĩ mô của Nhà nước, tích cực tham gia bảo vệ chủ quyền quốc gia trên biển, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, bảo vệ môi trường và đi đầu trong công tác an sinh xã hội…

ĐẨY MẠNH PHONG TRÀO THI ĐUA PHÁT HUY SÁNG KIẾN CẢI TIẾN KỸ THUẬT

  Ở Tập đoàn Cao su, việc nỗ lực vượt khó được ghi nhận bằng các phong trào thi đua lao động sản xuất và thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm đạt được hiệu quả cao trong lao động. Đặc biệt phong trào thi đua “Sáng kiến – Cải tiến – Kỹ thuật – Tiết kiệm” luôn được lãnh đạo tập đoàn chú trọng. Mới đây, tập đoàn đã tiếp nhận 15 đề tài, sáng kiến, trong đó có các đề tài được trao giải cấp toàn quốc như: Công ty Cao su Phước Hòa với đề tài “Ứng dụng vi sóng để xác định Mooney Vicosity nguyên liệu mủ nước trong sản xuất SVRCV”; Công ty Cao su Bình Long với đề tài “Giải pháp tiết kiệm năng lượng trong việc cải tiến lò sấy mủ cao su thiên nhiên” và Công ty V Cao su Kon Tum với “Cải tiến phương pháp gắn nguyên liệu trang bị máy che mưa và công thức pha chế keo bôi trên máng, mái che mưa cây cao su”, Công ty Cao su Hà Tĩnh với đề tài “Nghiên cứu ứng dụng GIS xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác quản lý và kinh doanh trồng rừng cao su” …. Và nhiều đề tài sáng tạo khác ứng dụng trong sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả kinh tế lớn.

  Tổng Giám đốc Tập đoàn Cao su Trần Ngọc Thuận cho biết, các sáng kiến này đã góp phần mang lại hiệu quả kinh tế xã hội rất lớn. Nó không chỉ tiết kiệm chi phí sản xuất mà còn giúp cho các đơn vị thành viên của tập đoàn thực hiện tốt các giải pháp rút ngắn chu kỳ chăm sóc vườn cây kiến thiết cơ bản, nâng cao năng suất sản lượng vườn cây khai thác và thu nhập cho người lao động… Đây cũng chính là động lực, là cơ sở để các đơn vị luôn tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động tiếp cận với khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin hiện đại, giúp phát huy sang kiến, cải tiến kỹ thuật mang lại hiệu quả tốt nhất cho sản xuất kinh doanh…

GẤP ĐI EM, ANH RẤT SỢ NGÀY MAI ...

  Những lúc thảnh thơi, tĩnh lặng là những lúc Snow hay nhớ đến thơ, những bài thơ mô tả đúng tâm trạng bao giờ cũng khiến Snow thao thức, nhớ khôn nguôi...

Giục giã...

Xuân Diệu
Nhanh lên chứ, vội vàng lên với chứ,
Em, em ơi, tình non sắp già rồi;
Con chim hồng, trái tim nhỏ của tôi ơi,
Nhanh lên chứ ! Thời gian không đứng đợi


Tình thổi gió, màu yêu lên phấp phới
Nhưng đôi ngày, tình mới sẽ thành xưa,
Nắng rọi chưa tin, hoa mọc không ngờ,
Tình yêu đến, tình yêu đi ai biết!


Trong gặp gỡ đã có mầm ly biệt:
Những vườn xưa, nay đoạn tuyệt dấu hài
Gấp đi em, anh rất sợ ngày mai;
Đời trôi chảy, lòng ta không vĩnh viễn.
     ..................................
Vàng son đang lộng lẫy buổi chiều xanh,
Quay mặt lại, cả lầu chiều đã vỡ
Vì chút mây đi, theo làn vút gió.
Biết thế nào mà chậm rãi, em ơi?

Sớm nay, sương xê xích cả chân trời,
Giục hồng nhạn thiên di về cõi bắc.
Ai nói trước lòng anh không phản trắc,
Mà lòng em, sao lại chắc trơ trơ ?

 Hái một mùa hoa lá thuở măng tơ,
Đốt muôn nến sánh mặt trời chói lọi;
Thà một phút huy hoàng rồi chợt tối,
Còn hơn buồn le lói suốt trăm năm.

Vui đi em, răng nở ánh trăng rằm,
Anh hút nhụy của mỗi giờ tình tự.
Nhanh lên chứ ! Vội vàng lên với chứ !
Em, em ơi ! Tình non sắp già rồi ...
 

*8/3/2012 - NGÀY CỦA YÊU THƯƠNG...

 Chẳng hiểu ngẫu nhiên thế nào mà 8-3 năm nay, Snow không chỉ nhận được thiệp, hoa, quà mà còn cả mỹ phẩm nữa, nhiều thế... May mắn quá đi thôi... Chắc là dùng cả năm mới hết đây...
  Cảm ơn các anh chị và bạn bè gần xa đã quan tâm, gửi tặng cho Snow những món quà với nhiều lời yêu thương này nhé...
   Many tks all!

 

Toàn là những thứ đang cần mua, thích quá cơ....

Giỏ hoa này xinh quá, yêu lắm sắc vàng...

Có cả bánh Givral và Chocolate ngọt ngào nữa đây...

Mãi nhớ 8-3-2012

*HELLO MÙA HÈ!

*VIETNAM AIRLINES HẤP DẪN DU KHÁCH BẰNG
CHƯƠNG TRÌNH  “CHÀO MÙA HÈ 2012”
*VietJetAir khuyến mãi dịp 8-3

*Cục Hàng không chấn chỉnh công tác điều hành bay

Thu Tuyết (SGGP 6-3-2012)

Ảnh của VNA

 Mùa hè 2012 này, Vietnam Airlines mang đến cho người tiêu dùng nhiều cơ hội tận hưởng giá vé giảm đặc biệt tới 50% đến 26 điểm đến quốc tế và một số đường bay nội địa...

   Làm thế nào có được kì nghỉ hè bổ ích sôi động đầy ấn tượng dành tặng cho các con mình như một món quà đầy ý nghĩa trong kì nghỉ hè này là điều băn khoăn của không ít các bậc phụ huynh học sinh.... Đó cũng chính là lý do vì sao mà một vài năm trở lại đây, khi các trường học chuẩn bị cho học sinh sinh viên nghỉ hè cũng là lúc nhiều gia đình tính chuyện cho con em đi du lịch thư giãn sau một năm miệt mài học tập vất vả...

   Không chỉ các đối tượng là học sinh sinh viên, mà ngay cả giới công chức, cán bộ công nhân viên cũng vậy, nhiều người cũng tranh thủ dịp hè để nghỉ ngơi, đưa con cái cùng gia đình đi du lịch thăm thú các danh lam thắng cảnh trong và ngoài nước...  

  Đáp ứng nhu cầu này, từ nhiều năm nay, Hãng Hàng không Quốc gia Vietnam Airlines (VNA) đã thực hiện chương trình khuyến mại “Chào mùa hè” thường niên theo chính sách đa dạng hóa các mức giá vé trên tất cả các đường bay do VNA khai thác và nhằm khuyến khích thói quen đặt chỗ, mua vé xa ngày.

   Năm nay, Vietnam Airlines mang đến cho người tiêu dùng nhiều cơ hội tận hưởng giá vé giảm đặc biệt tới 50% đến 26 điểm đến quốc tế và một số đường bay nội địa.

  Theo đó, đối với các đường bay quốc tế (khứ hồi) như Băng cốc, Xinh-ga-po, Kua-la-lum-pơ, Quảng Châu, Côn Minh giá vé máy bay  chỉ từ 1.025.000 VNĐ. Các tuyến bay Cam-pu-chia, Lào, Bắc Kinh, Thượng Hải có giá vé  từ 2.490.000 VNĐ. Tuyến bay Hồng Công, Đài Loan giá vé từ 4.160.000 VNĐ. Tuyến bay Nhật Bản, Hàn Quốc giá vé từ 6.250.000 VNĐ. Tuyến bay đi Úc giá vé từ 8.340.000 VNĐ và các  tuyến bay châu Âu có giá vé  từ 10.430.000 VNĐ

  Đối với các đường bay  nội địa (một chiều) như  Hà Nội/TP Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, Huế giá vé từ 777.000 VNĐ. Giữa Hà Nội và TP Hồ Chí Minh giá vé  từ 1.199.000 VNĐ.

Ảnh của VNA

  Vietnam Airlines cho biết, giá vé của chương trình khuyến mại nêu trên được áp dụng tại thị trường Việt Nam cho vé xuất từ 8/3/2012 đến hết ngày 19/3/2012 cho hành trình khởi hành từ 1/4/2012 đến hết ngày 31/5/2012 và từ 5/9/2012 đến hết ngày 31/10/2012 (không áp dụng vào những giai đoạn cao điểm và các ngày nghỉ lễ). Mức giá trên chưa bao gồm thuế, lệ phí xuất vé và có thể thay đổi theo tỷ giá ngân hàng tại thời điểm xuất vé. Vietnam Airlines sẽ miễn lệ phí xuất vé khi mua vé trực tuyến trên trang web www.vietnamairlines.com (số lượng vé có hạn và có điều kiện áp dụng).

   Người tiêu dùng có thể liên hệ với Vietnam Airlines tại Hà Nội (04) 62700216, (04) 38320320; tại TP. HCM (08) 38320320, (08) 38244482 máy lẻ 8288; tại Đà Nẵng (0511) 3832320 hoặc truy cập website www.vietnamairlines.com để biết thêm chi tiết.

 ************

Cục Hàng không chấn chỉnh công tác điều hành bay

   Phó Cục trưởng Cục HKVN Đinh Việt Thắng vừa ký ban hành Chỉ thị số 840/CT-CHK của về tăng cường đảm bảo an toàn trong cung cấp dịch vụ điều hành bay. Chỉ thị nêu rõ, để tăng cường chất lượng của dịch vụ điều hành bay, đảm bảo an toàn cho các hoạt động bay liên quan và không để ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh của ngành Hàng không Việt Nam, Cục trưởng Cục HKVN yêu cầu Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam chỉ đạo các cơ quan chuyên môn và đơn vị thành viên khẩn trương rà soát, kiểm tra dây chuyền cung cấp dịch vụ điều hành bay và tổ chức, thực hiện ngay các biện pháp tăng cường và đảm bảo an toàn cho các hoạt động bay, tuân thủ nghiêm các quy định hiện hành về cung cấp dịch vụ điều hành bay.  Tăng cường công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho đội ngũ kiểm soát viên không lưu; có các biện pháp kịp thời và thiết thực để giữ gìn và nâng cao đoàn kết nội bộ trong đội ngũ trực tiếp tham gia dây chuyền cung cấp dịch vụ điều hành bay.  Kịp thời chấn chỉnh các biểu hiện sai trái về ý thức tổ chức ký luật; kiên quyết đưa ra khỏi dây chuyền cung cấp dịch vụ điều hành bay các đối tượng không đảm bảo yêu cầu về ý thức tổ chức kỷ luật và chất lượng công tác hoặc có biểu hiện mất đoàn kết nội bộ trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.  Khẩn trương hoàn thiện và đảm bảo tổ chức thực hiện “Văn hóa an toàn” trong nội bộ doanh nghiệp; Yêu cầu các tổ chức, cá nhân liên quan tuân thủ nghiêm các quy định về báo cáo bắt buộc đối với sự cố an toàn bảo đảm hoạt động bay; đồng thời khuyến khích và đề cao vai trò của việc báo cáo tự nguyện đối với các sự cố trong công tác điều hành bay.

   Bên cạnh đó, các Cảng vụ Hàng không miền Bắc, miền Trung, miền Nam cũng cần phải tăng cường công tác kiểm tra, giám sát an toàn bảo đảm hoạt động bay; Kịp thời phát hiện các sự việc, sự cố uy hiếp hoặc tiềm tàng nguy cơ ảnh hưởng đến an toàn bảo đảm hoạt động bay và báo cáo, đề xuất phương án xử lý…

********

VietJetAir khuyến mãi dịp 8-3

      Hãng HK VietJetAir vừa công bố triển khai chương trình “Quà tặng mừng ngày 8-3” cho các khách hàng nữ trên tất cả các chuyến bay của hãng vào ngày 8-3-2012. Theo đó, tất cả các hành khách nữ trên máy bay sẽ nhận được một món quà xinh xắn. Bên cạnh đó,  từ ngày 6-3-2012, VietJetAir cũng khởi động chương trình tháng khuyến mại “Bay là thích ngay” cho tất cả đường bay nội địa của hãng với vé đồng giá từ 299.000đ/1 lượt. Chương trình sẽ kéo dài đến hết 17h ngày 4-4-2012, áp dụng cho các chuyến bay khởi hành từ ngày 1-4-2012 đến ngày 31-12-2012.

  Đồng thời hãng cũng sẽ khai trương hai đường bay mới TPHCM – Đà Nẵng vào ngày 27-4-2012 và đường bay Hà Nội – Nha Trang từ ngày 19-5-2012. Đường bay TPHCM – Đà Nẵng sẽ được khai thác với tần suất 2 chuyến/ngày và đường bay Hà Nội – Nha Trang là một chuyến/ngày. Bên cạnh đó, tin vui cho những hành khách thường xuyên đi lại trên tuyến TPHCM – Hà Nội là VietJetAir cũng sẽ tăng tần suất đường bay này lên 8 chuyến khứ hồi mỗi ngày từ 27-4-2012.   Được biết, VietJetAir chính thức tham gia vào thị trường hàng không Việt Nam vào cuối năm 2011 với đường bay chính TPHCM – Hà Nội. Tính đến 27-2-2012, sau hơn hai tháng hoạt động, hãng đã thực hiện gần 360 chuyến bay an toàn, vận chuyển được trên 40.000 hành khách với hệ số khai thác ghế đạt trên 90%.

Thu Tuyết

*CHẾ TÀI ĐÃ CÓ, CHỈ SỢ KHÔNG LÀM…

Phản hồi loạt bài: “Làm thế nào để ổn định thị trường gas?”:

CHẾ TÀI ĐÃ CÓ, CHỈ SỢ KHÔNG LÀM…

  Thu Tuyết (SGGP 7-3-2012)

   Sự ra đời của Nghị định 105/2011/NĐ-CP (có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1-1-2012) đã giúp cho thị trường gas có được một hành lang pháp lý với các biện pháp chế tài xử phạt rõ ràng và cụ thể, vấn đề là các cơ quan chức năng có chịu làm, chịu thực thi một cách nghiêm túc,  quyết liệt hay không mà thôi…

Ngay sau khi báo SGGP đăng loạt bài “Làm thế nào để ổn định thị trường gas?” (số ra ngày 5 và 6-3-2012), chúng tôi đã nhận được ý kiến phản hồi của Hiệp hội Gas VN. Theo Hiệp hội Gas VN, thị trường gas hỗn loạn cả về giá bán và hệ thống phân phối như báo chí đề cập chính là hệ lụy của tình trạng thả nổi, xử phạt không nghiêm. Nhiều vụ gian lận thương mại, bán quá giá, làm bình gas giả, san chiết gas trái phép, bình gas thiếu trọng lượng… đã bị cơ quan chức năng lập biên bản, bắt quả tang nhưng xử phạt không nghiêm, bắt xong lại thả nên không có sức răn đe. Ví như 2 vụ điển hình là 2 trường hợp vi phạm tại Công ty TNHH Miền Đông (huyện Đức Trọng, Lâm Đồng) và Công ty CP Dịch vụ Thương mại Cơ khí Đông Phương (huyện Hóc Môn, TPHCM).

  Cụ thể, vào tháng 10-2005, Đội QLTT số 2 tỉnh Lâm Đồng và Công an huyện Đức Trọng phát hiện trạm chiết nạp gas của Công ty TNHH Miền Đông tại thôn K’Long, Hiệp An, huyện Đức Trọng (do ông Nguyễn Anh Tuấn làm giám đốc) đang vận chuyển, sản xuất kinh doanh hàng giả cùng với việc thu gom vỏ bình gas của công ty khác để sửa chữa, cải tạo thành vỏ bình gas của Công ty Miền Đông (thương hiệu là PETROL GAS).  Tiếp đó, vào ngày 23-5-2011, QLTT TPHCM kết hợp với đại diện Quân khu 7, Sư đoàn 317 kiểm tra và tiếp tục bắt quả tang 4 xe vận chuyển các bình gas trái phép tại cổng vào trạm chiết nạp ở xã Tân Hiệp, huyện Hóc Môn, TPHCM của Công ty Miền Đông. Tang vật tại thời điểm kiểm tra có 103 bình gas của 20 nhãn hiệu các công ty gas như SP, Petrolimex, Total, Elf… Trước đó, vào cuối tháng 2-2011, Chi cục QLTT TPHCM và Công an huyện Hóc Môn phát hiện Công ty CP SXDV-TM Đông Phương sản xuất và gia công hoán đổi vỏ bình gas bất hợp pháp cho một số đơn vị. Qua khám xét, trong kho hàng của công ty này ở huyện Hóc Môn có gần 2.000 vỏ bình gas mang các thương hiệu như Total, Sài Gòn Gas, Vinagas... và nhiều vỏ bình khác đã bị mài mòn chữ nổi. Trong kho cũng có nhiều vỏ bình của Sài Gòn Gas bị tháo van... 

   Theo Hiệp hội Gas VN, 2 vụ việc vi phạm nêu trên rất nghiêm trọng, bởi lẽ Công ty Miền Đông và Đông Phương là 2 công ty đã có tiền án và hành vi vi phạm của họ xảy ra liên tục, có tính hệ thống, coi thường pháp luật. Các trạm chiết nạp chưa được cấp phép của cơ quan nhà nước nhưng vẫn ngang nhiên hoạt động. Hành vi cải tạo, sửa chữa bình gas của các thương hiệu khác đã đăng ký nhãn hiệu hàng hóa là vi phạm quyền sở hữu công nghiệp, hậu quả không thể lường hết được (bình gas không được kiểm tra, kiểm định dẫn đến việc cháy nổ xảy ra bất cứ lúc nào), gây thất thu thuế cho nhà nước…

Trước hành vi coi thường pháp luật nêu trên của Công ty Miền Đông và Công ty Đông Phương, ngày 19-7-2011, Hiệp hội Gas VN đã có công văn gửi UBND TPHCM đề nghị xem xét vụ việc, đề nghị Chi cục QLTT TPHCM chuyển hồ sơ sang cơ quan Công an TPHCM để tiếp tục điều tra theo quy định. Hiệp hội Gas VN cũng đề nghị các cơ quan chức năng xử lý vụ việc một cách nghiêm khắc nhằm răn đe và lập lại trật tự trong lĩnh vực kinh doanh gas trên địa bàn TPHCM. Tuy nhiên cho đến nay, vụ việc vẫn chưa được các cơ quan chức năng xử lý.

  Bà Lê Thị Anh Mẫn, Phó chủ tịch Hiệp hội Gas Việt Nam cho biết, Nghị định 105/2011/NĐ-CP về xử phạt hành chính trong lĩnh vực kinh doanh gas đã được Thủ tướng Chính phủ ký ban hành vào ngày 16-11-2011 và có hiệu lực kể từ 1-1-2012. Theo đó, hình thức xử phạt có mức răn đe đối với doanh nghiệp khi có thêm các hình phạt bổ sung như rút giấy phép kinh doanh, hình phạt mà các công ty sợ nhất chứ không phải là phạt tiền như bấy lâu nay. Ví dụ, hành vi cho thuê, cho mượn hoặc thuê, mượn hoặc giả mạo giấy chứng nhận đủ điều kiện nạp khí gas vào chai sẽ bị xử phạt từ 40 đến 50 triệu đồng. Bên cạnh đó, giấy chứng nhận đủ điều kiện nạp khí gas vào chai giả mạo sẽ bị tịch thu. Giấy chứng nhận đủ điều kiện nạp khí gas của doanh nghiệp nếu cho thuê, cho mượn bị phát hiện cũng sẽ bị tước quyền sử dụng 12 tháng. Nếu tái phạm hoặc vi phạm nhiều lần sẽ bị tước quyền sử dụng trên 12 tháng. Mức phạt cho các hành vi làm thay đổi hình dạng, kết cấu, trọng lượng ban đầu của vỏ bình gas, như thay chân đế cắt quai xách, mài logo, thay đổi nhãn hiệu, seri, tráo đổi van đầu chai… sẽ bị phạt tiền từ 40 đến 50 triệu đồng, cao gấp nhiều lần so với quy định hiện hành.

  Nghị định 105 cũng quy định rõ thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính của UBND các cấp và cơ quan quản lý thị trường (QLTT). Trong đó, đội trưởng đội QLTT có quyền phạt cảnh cáo, phạt tiền đến 5 triệu đồng; tịch thu tang vật, phương tiện sử dụng để vi phạm hành chính có giá trị đến 30 triệu đồng… Chi cục trưởng Chi cục QLTT được phạt cảnh cáo, phạt tiền đến 20 triệu và tước quyền sử dụng các loại giấy chứng nhận như đủ điều kiện kinh doanh gas, đủ điều kiện nạp gas vào vỏ bình, kiểm định vỏ bình… Trong khi đó, Cục trưởng Cục QLTT có quyền phạt tiền đến 70 triệu đồng, tước quyền sử dụng các loại giấy phép, tịch thu tang vật, phương tiện… Các trường hợp nghiêm trọng hơn thì sẽ bị khởi tố hình sự theo quy định của pháp luật…

  Như vậy, với sự ra đời của Nghị định 105/2011/NĐ-CP thị trường gas đã có hành lang pháp lý, chế tài xử phạt quá rõ ràng cụ thể, vấn đề là các cơ quan chức năng có chịu thực thi một cách nghiêm túc hay không mà thôi…

*LÀM THẾ NÀO ĐỂ ỔN ĐỊNH THỊ TRƯỜNG GAS?

  Nguyễn Thu Tuyết (SGGP 5-3-2012)

   Là loại nhiên liệu dùng để đun nấu nên nhiều năm trở lại đây, mặt hàng gas đã trở thành mặt hàng phổ biến và thiết yếu trong đời sống nhân dân. Những biến động của mặt hàng này thường gây ra những tác động xấu, làm cho cuộc sống người dân ngày càng thêm khó khăn, nhất là trong bối cảnh lạm phát tăng cao như hiện nay. Cũng chính bởi điều này nên trước sự biến động, tăng giá quá cao của mặt hàng gas, ngày 2-3-2012 vừa qua, Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 37/2012/TT-BTC quyết định giảm thuế nhập khẩu mặt hàng gas từ 5% xuống còn 0%. Ngay sau khi có quyết định này, các doanh nghiệp gas cũng đã đồng loạt thông báo giảm giá bán gas 16.000 đồng. Tuy nhiên, đó chỉ là động thái giải quyết tức thời, là liều thuốc hạ nhiệt trước mắt giúp cho thị trường gas không lên cơn sốt quá cao mà thôi. Vấn đề lâu dài vẫn phải tìm giải pháp căn cơ để ổn định thị trường gas, giúp cho thị trường gas phát triển một cách bền vững và lành mạnh.

BÀI 1:

KHI THỊ TRƯỜNG HỖN LOẠN…

 Sự bỏ ngỏ quản lý, giám sát đối với hệ thống phân phối gas là một trong những nguyên nhân làm rối loạn thị trường

HỖN LOẠN TỪ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI…

  Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ, hiện nay cả nước có 27 doanh nghiệp đầu mối được nhập khẩu gas và khoảng 100 đơn vị kinh doanh gas, trong đó có 10 doanh nghiệp nước ngoài. Về hệ thống phân phối (đại lý, cửa hàng bán lẻ…), riêng tại địa bàn TPHCM con số chính thức thống kê đươc cũng đã có tới 1.700 giấy phép cửa hàng bán gas (chưa kể rất nhiều cửa hàng bán lẻ gas nhưng không có giấy phép). Theo Nghị định 107/QĐ-CP của Chính phủ, việc kinh doanh gas phải được thiết lập theo hệ thống phân phối như kinh doanh xăng dầu. Tức là các tổng đại lý kinh doanh gas chỉ được treo biển hiệu, logo của một thương nhân kinh doanh gas đầu mối mà mình làm tổng đại lý, hay đã ký hợp đồng làm đại lý. Thế nhưng trên thực tế hiện nay, các tổng đại lý và đại lý bán gas đã không thực hiện quy định đó, ngược lại họ treo nhiều biển hiệu và bán rất nhiều loại gas khác nhau. Chính sự bỏ ngỏ quản lý giám sát đối với hệ thống phân phối gas là một trong những nguyên nhân làm rối loạn thị trường. Các doanh nghiệp kinh doanh gas thừa nhận, họ chỉ công bố giá xuất xưởng chứ không quản lý được giá bán đến tay người tiêu dùng.

   Hiện tượng các tầng nấc trung gian, tranh mua, tranh bán phổ biến hiện nay là hệ lụy của việc chưa xây dựng và quản lý được hệ thống phân phối, khiến DN kinh doanh không quản lý được giá bán đến tay người tiêu dùng.  Vì vậy, khi giá gas biến động, biên độ tăng, giảm càng lớn thì thị trường càng hỗn loạn, người tiêu dùng thiệt hại đã đành, các doanh nghiệp cũng bị thiệt hại nặng về kinh tế. Bởi lẻ khi giá gas lên thì DN bị các đại lý đầu cơ gom hàng giá rẻ để sau đó bán với giá mới cao hơn. Còn khi giá xuống thì DN không bán được hàng, buộc phải bán với giá mới thấp hơn với những hàng giá cao từ trước đó.

Một cửa hàng bán gas tại quận Bình Thạnh (ảnh chỉ mang tính minh họa). Ảnh: KIM NGÂN

   Theo các DN kinh doanh gas, họ đang phải chịu áp lực rất lớn do phụ thuộc, bị chi phối từ hệ thống phân phối, nhưng vì cạnh tranh rất gay gắt, DN thường phải tìm mọi cách để lôi kéo hệ thống phân phối về phía mình. Đó cũng chính là nguyên nhân vì sao mà các cửa hàng, đại lý gas hiện nay không thực hiện nghiêm các quy định theo Nghị định 107/QĐ-CP của Chính phủ, họ có thể bán cho rất nhiều hãng gas khác nhau, và điều đó cũng có nghĩa là hệ thống phân phối trên thị trường gas hiện nay có thể hiểu là của chung các DN kinh doanh gas, hoặc cũng có thể hiểu là chẳng của ai cả, chẳng ai quản lý…  

   Tiến sĩ Nguyễn Sỹ Thắng, Chủ tịch Hiệp hội Gas Việt Nam cho biết, hợp đồng kinh doanh với các đại lý đều có ghi rất rõ trách nhiệm, nghĩa vụ, quyền lợi của mỗi bên, trong đó có yêu cầu giá bán phải được ấn định theo giá các DN đầu mối công bố, nếu không thực hiện sẽ áp dụng các biện pháp xử phạt như cảnh cáo, ngừng cung cấp hàng, điều chỉnh kịp thời để bảo vệ lợi ích người tiêu dùng... Nếu làm đúng theo hợp đồng thì không có vấn đề gì xảy ra, nhưng hiện nay các DN gas đều không làm tốt khâu kiểm tra, giám sát, xử phạt đối với các đại lý, mỗi lần thay đổi về giá hoặc chính sách, các đại lý, cửa hàng bất tuân thì cũng phớt lờ, không có biện pháp gì.  Trên thực tế, các doanh nghiệp đầu mối hiện chỉ quản lý được các đại lý hệ thống (đại lý cấp I) và hệ thống bán lẻ trực tiếp. Còn các đại lý tự do, kinh doanh nhiều loại của nhiều hãng khác nhau thì rất khó quản lý.

   Bộ Thương mại đã từng có văn bản gửi các công ty kinh doanh đề nghị lành mạnh hóa các hoạt động kinh doanh gas bằng cách mỗi cửa hàng, đơn vị chỉ được bán một loại bình và niêm yết công khai giá bán. Thậm chí, một số khu vực còn ngừng cấp giấy phép kinh doanh gas để hạn chế tình trạng san chiết lậu. Tuy nhiên, việc quản lý mạng lưới hoạt động kinh doanh gas vẫn đang là một thách thức đối với cơ quan quản lý Nhà nước, trong đó có trách nhiệm không nhỏ của lực lượng quản lý thị trường.

CHO ĐẾN HỖN LOẠN GAS GIẢ, HỖN LOẠN GIÁ BÁN …

   Có thể nói, sự hỗn loạn, bát nháo của hệ thống phân phối là một trong những nguyên nhân chủ yếu khiến cho thị trường gas trong nước thường xuyên biến động và giá của mặt hàng này liên tục nhảy múa. Thực tế thời gian gần đây cho thấy, mặt hàng gas là mặt hàng tăng giá kinh khủng nhất. Chỉ cần tính trong một thời gian ngắn từ tháng 1-2012 đến nay, gas đã 3 lần tăng giá với tổng mức tăng là 126.000 đồng, mức tăng này đã đẩy giá bán lẻ hiện nay lên 461.000 - 465.000 đồng/bình 12 kg. Tuy nhiên, mức giá này chưa hẳn đã đứng yên, khi đến tay người tiêu dùng, nhiều cửa hàng, đại lý bằng nhiều lý do khác nhau vẫn còn tiếp tục “giở trò” tăng thêm giá bán. Mặc dù doanh nghiệp đầu mối đã đăng ký giá bán với cơ quan quản lý nhà nước và mức giá ấy đã được công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng, thế nhưng trên thực tế, người tiêu dùng, nhất là người tiêu dùng ở nông thôn có khi vẫn phải trả cao hơn mức giá đó từ 20.000-30.000 đồng/bình 12kg.

   Lý do mà các đại lý đưa ra thường là chiết khấu quá thấp, hoa hồng không đủ chi phí cho công tác bán hàng nên họ buộc phải tăng thêm giá bán.  Còn các doanh nghiệp đầu mối thì lại cho rằng mình không thể quản lý được các đại lý. “Nếu làm khó, đưa quy định ra bắt họ thực hiện thì họ sẽ bỏ mình ngay, không bán hàng của mình nữa”-đại diện một doanh nghiệp nói. Ông này cũng cho biết, vấn đề còn lại là của lực lượng quản lý thị trường và người tiêu dùng. Người tiêu dùng khi bị bán quá giá công bố thì phải thông tin ngay cho doanh nghiệp đầu mối và quản lý thị trường biết để lực lượng này có cơ sở xử phạt đối với các đại lý tự ý tăng giá. Thế nhưng lực lượng quản lý thị trường hiện nay vẫn chưa quản lý được vấn đề này, trong khi đó ý thức tự bảo vệ mình của người tiêu dùng hiện nay cũng chưa cao, chưa quyết liệt đối với những trường hợp vi phạm vì sợ phiền, ngại va chạm… Và như vậy vô hình chung giá gas cứ mặc sức mà nhảy múa, nhất là khi giá thế giới biến động.

  Một vấn đề nữa cũng cần phải đề cập ở đây là: tình trạng hỗn loạn vô tổ chức, thiếu quản lý trong hệ thống phân phối gas cũng  đã dẫn đến tình trạng tràn lan gas giả, làm bình gas giả gia tăng. Thực tế cho thấy, những bình gas bị chiếm dụng và san chiết trái phép thường bị thiếu trọng lượng từ 1 - 2kg. Một trạm chiết gas trái phép 100 tấn/tháng, mỗi bình gas thiếu 1kg thì số tiền kiếm lời bất chính đã lên đến xấp xỉ 100 triệu đồng. Con số đó sẽ là rất lớn ở những trạm san chiết gas trái phép lên đến 300 - 500 tấn/ tháng với số lượng thiếu hụt mỗi bình là 2kg. Ngoài ra chưa kể đến việc trốn thuế và chiếm đoạt thuế VAT. Vì giá bán gas hiện nay đã bao gồm thuế VAT mà người tiêu dùng đã nộp, khi san chiết gas trái phép, không có chứng từ hóa đơn thì số thuế này đã bị chiếm dụng. Theo tính toán, với khoảng 20% trong số 6 triệu bình gas hiện nay đang trôi nổi trên thị trường, bị chiếm dụng san chiết trái phép thì mỗi năm nhà nước đã thất thu thuế VAT khoảng 83 tỷ đồng. Vì nguồn lợi nhuận lớn mà rất nhiều cá nhân đã bất chấp nguy hiểm để san chiết gas trái phép.

Việc sử dụng những bình gas san chiết trái phép của các đại lý, nhà phân phối vi phạm các quy định kinh doanh, gây thất thu thuế cho nhà nước, phía người tiêu dùng cũng sẽ bị nhiều thiệt hại khi sử dụng chai gas san chiết nạp lậu: như chai san chiết nạp lậu thường thiếu gas, chai không được kiểm tra bảo dưỡng trước khi nạp nên kém an toàn, gây nguy hiểm cho người tiêu dùng...

BÀI 2:

“THUỐC” NÀO CHỮA TRỊ BỆNH TRẦM KHA?

Nguyễn Thu Tuyết

Theo các chuyên gia, nếu thực hiện tốt 3 giải pháp dưới đây thì thị trường gas mới có cơ sở, nền tảng tốt để giữ được sự ổn định và phát triển một cách bền vũng…

MẠNH TAY CHẤN CHỈNH HỆ THỐNG PHÂN PHỐI, ỔN ĐỊNH MỨC CHIẾT KHẤU

   Theo Nghi định 107/CP của Chính phủ về kinh doanh khí hóa lỏng (gas), thì gas là mặt hàng kinh doanh có điều kiện. Tuy nhiên, rất nhiều cửa hàng đại lý bán gas hiện nay chưa đáp ứng được các yêu cầu đặt ra, vì vậy để chấn chỉnh hệ thống phân phối gas, trước hết các đơn vị liên quan cần phải tuân thủ nghiêm nghị định nêu trên của Chính phủ. Bên cạnh đó, công tác chế tài xử phạt trong quản lý hệ thống phân phối gas cũng cần phải thực hiện nghiêm. Nhiều đại lý, doanh nghiệp vi phạm nghiêm trọng thông qua việc làm gas giả, san chiết trái phép, tăng giá bất hợp lý nhưng biện pháp xử phạt chỉ vài chục triệu đồng nên không đủ sức răn đe, vì vậy cần phải mạnh tay hơn nữa đối với các trường hợp vi phạm, sẵn sàng truy tố trước pháp luật, đưa ra tòa các trường hợp vi phạm để làm gương.

   Một vấn đề nữa cần phải giải quyết trước mắt đó là ổn định mức chiết khấu cho các đại lý. Qua tìm hiểu chúng tôi được biết, hiện nay, mức chiết khấu, hoa hồng mà các doanh nghiệp đầu mối chi cho các đại lý khác nhau. Có doanh nghiệp chi cao, nhưng có doanh nghiệp chi thấp. Điều này khiến cho các đại lý tùy cơ tăng giảm giá bán. Nếu như doanh nghiệp đầu mối để lại mức chiết khấu thấp thì đại lý họ sẽ tự động nâng giá bán và ngược lại. Đây cũng chính là lý do vì sao mà hầu hết các chuyên gia và các cơ quan chức năng đều có chung nhận định là: muốn kiểm soát để giá không tăng một cách vô lý thì việc chấn chỉnh hệ thống đại lý là hết sức quan trong. Các doanh nghiệp phải bình ổn được mức chiết khấu, hoa hồng thì may ra mới ổn định được thị trường gas.  Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần phải cắt bớt khâu trung gian, các khâu không cần thiết để ổn định mức chiết khấu để kiểm soát các đại lý không được tùy cơ tăng giá bán.  Hiện nay xuất hiện tình trạng các cửa hàng đại lý ép doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn được các đại lý bán hàng thì phải nâng mức chiết khấu để "ưu đãi" cho các đại lý, ngược lại sẽ bị chèn ép, không tiêu thụ được hàng. Để khắc phục tình trạng này, cơ quan quản lý nhà nước nên cho phép cấp phép mở rộng đại lý cho doanh nghiệp đầu mối. Như vậy, đại lý của doanh nghiệp mới quản được đại lý tự do trong khi cạnh tranh.  Ngoài ra, để ổn định mức chiết khấu, cơ quan quản lý nhà nước cũng cần phải làm rõ lợi nhuận của doanh nghiệp, những chi phí bất hợp lý cần phải xem xét lại, bắt buộc bán đúng giá quy định, nếu vi phạm phải xử lý ngay.

THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH BÌNH ỔN GIÁ

  Hiện nay giá gas tại Việt Nam phụ thuộc vào các yếu tố sau: Giá CP, chi phí sản xuất, quản lý, kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng; thuế nhập khẩu và tỉ giá. Giá CP (Contract Price) hay còn gọi là giá thế giới, là đơn giá cho một tấn LPG (Gas) do Công ty Aramco của Ả Rập Xê Út công bố vào đầu mỗi tháng và được áp dụng cho cả tháng.  Thống kê năm 2011 cho thấy, tổng nhu cầu gas cả nước khoảng 1,24 triệu tấn, trong đó tỉ lệ gas nhập khẩu chiếm 54%, số còn lại là do trong nước sản xuất. Hiện giá gas trong nước (từ nguồn nhà máy xử lý khí Dinh cố và từ nhà máy lọc dầu Dung Quất) theo chỉ đạo của Chính phủ, được áp theo giá nhập khẩu và đấu giá công khai. Việc làm này đảm bảo sự minh bạch của DN Nhà Nước và sòng phẳng theo cơ chế thị trường.

 Để tìm giải pháp đối phó giá gas tăng đột biến, mới đây, Sở Công thương TPHCM đã có cuộc gặp gỡ các DN đầu mối gas nhằm bàn luận việc thực hiện chương trình bình ổn thị trường mặt hàng gas trong năm 2012. Đại diện Sở Công thương TPHCM cho biết chương trình sẽ tạo điều kiện tối đa cho DN tham gia bình ổn. Khi tham gia, các DN sẽ được hỗ trợ trong việc quy hoạch xây dựng kho chứa, điểm chiết nạp, vốn vay theo nguồn vốn kích cầu cũng như hỗ trợ phát triển hệ thống phân phối...

Một biện pháp nữa mà cơ quan chức năng đang tính tới là kêu gọi các doanh nghiệp tham gia chương trình bình ổn giá gas. Cụ thể, các doanh nghiệp tham gia bình ổn phải cam kết giữ giá ổn định từ 3 đến 6 tháng (bắt đầu từ 1/4), tức bằng hoặc thấp hơn giá bán trên thị trường.  Trong trường hợp giá nguyên liệu đầu vào tăng 5-10%, doanh nghiệp đăng ký lại giá bán với Sở Tài chính để Sở thẩm định và chấp thuận bằng văn bản. Các doanh nghiệp tham gia sẽ có quyền lợi được thành phố hỗ trợ quy hoạch xây kho tồn chứa hay vay vốn kích cầu để đầu tư hệ thống

Trước mắt, để hạn chế tình trạng loạn giá gas các doanh nghiệp, nhà phân phối cần thông báo giá nhập, giá giao cho các đại lý hàng ngày trên các phương tiện thông tin đại chúng, tính toán tới việc hợp lý hoá các khoản chiết khấu để có thể bình ổn giá gas. Việc cấp phép và quản lý các đại lý sẽ được sở kiến nghị UBND thành phố xem xét lại.

ĐẦU TƯ LỚN CHO HẠ TẦNG, KHO CHỨA

   Số liệu từ Hiệp hội Gas VN cho thấy, nhu cầu tiêu thụ LPG tăng nhanh chóng: năm 1991 nhu cầu LPG cả nước 50.000 tấn, năm 2000: 400.000 tấn và năm 2010: 1,2 triệu tấn, năm 2011: 1,24 triệu tấn. Dự báo năm 2015 nhu cầu sử dụng LPG cả nước khoảng 1,5 triệu tấn và năm 2020 đạt 2 triệu tấn. Cùng với sự gia tăng mạnh mẽ nhu cầu gas, những năm gần đây thị trường gas trong nước cũng thường xuyên biến động với mức giá bán lẻ liên tục thay đổi với chiều giá ngày càng tăng. Theo các chuyên gia, có nhiều nguyên nhân khiến giá gas liên tục biến động. Trong đó nguyên nhân chính do thị trường gas trong nước vẫn phụ thuộc vào thị trường gas thế giới.  Hiện nay, sản lượng gas trong nước chỉ đáp ứng được khoảng 50% nhu cầu thị trường (nguồn sản xuất từ Nhà máy Khí Dinh Cố và Nhà máy Lọc dầu Dung Quất), 50% còn lại phải nhập khẩu. Do đó, giá gas trong nước luôn thay đổi, biến động theo giá thế giới.

   Một nguyên nhân quan trọng khác là khả năng dự trữ gas của các doanh nghiệp Việt Nam còn kém. Hệ thống kho chứa LPG ở Việt Nam hiện nay rất hạn chế. TS Nguyễn Sĩ Thắng, Chủ tịch Hiệp hội Gas Việt Nam cho biết, toàn quốc hiện có 31 kho LPG, nhưng sức chứa chỉ đạt từ 500 – 4.000 tấn/kho (chỉ có 4 kho sức chứa trên 3.000 tấn). Điều này khiến các doanh nghiệp kinh doanh LPG ở Việt Nam không chủ động được nguồn hàng, khi gas rẻ không trữ được nhiều và cũng không có khả năng nhập khẩu trực tiếp với khối lượng LPG lớn từ các nguồn như Trung Đông, Australia…, hiện chỉ có thể mua lại LPG của các nước trong khu vực như Trung Quốc, Singapore... Đây là điểm yếu lớn nhất của thị trường LPG ở Việt Nam. 

   Vì vậy, việc đẩy mạnh đầu tư cơ sở hạ tầng, xây dựng các kho chứa quy mô lớn rất cần được nhà nước và các bộ ngành quan tâm đúng mức. Theo Tiến sĩ Nguyễn Sĩ Thắng, nhà nước cần có những ưu đãi cụ thể trong vay vốn, mua sắm thiết bị, công nghệ để khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư xây dựng hệ thống kho cảng quy mô lớn, hiện đại. Hiệp hội Gas VN cũng sẽ căn cứ theo các chính sách đó để vận động các doanh nghiệp liên doanh, hợp tác đầu tư các kho chứa lớn. Có như thế thị trường gas mới có thể ổn định được trong thời gian dài, tránh biến động liên tục như hiện nay.